北京大学国家发展研究院有幸在课堂上邀请到了杰出校友,云计算与人工智能领域专家,云海时空创始人兼CEO郭哲滔先生作为课程嘉宾为MBA学生讲授企业家精神(Entrepreneurship)。郭先生的分享不仅为北京大学的MBA学生提供了宝贵的学习机会,也为在场的每一位听众揭示了人工智能和云计算技术的巨大潜力和实际应用场景。这次活动无疑加深了学生们对企业家精神和技术创新的理解,对他们未来的职业生涯将产生深远影响。
郭哲滔先生在IT行业拥有十余年管理和创业经验,他不仅是云海时空的创始人兼CEO,同时还是中国科学院工程师,谷歌云和微软云架构专家,同时担任北京市科委、中关村管委会科技项目评审专家,北京市科学技术奖评委,中国计算机学会(CCF)软件工程专委会委员,中国人工智能学会(CAAI)会员,美国计算机协会(ACM)和电气与电子工程师协会(IEEE)会员。
2010年创立云海时空(100281.OC),以“Data-Driven Decision and AI Changes the Future” 为愿景,带领团队深度聚焦AI大数据领域,致力于让AI和数据成为驱动社会进步的新引擎。他曾主持领导海军北海舰队、航天三院、航天六院、中石油研究院、中石化研究院、中科院软件中心、中航信数据中心、北京市委党校、首都图书馆、敦煌研究院等重大信息化项目,先后取得七十余项核心自主知识产权,连续十二年获评国家高新技术企业,相关成果成功帮助相关机构实现数字化转型,特别是在航天军工领域,为我国国防事业做出了杰出贡献。
在本次活动中,郭哲滔先生以其丰富的专业知识和实战经验,围绕“管理的艺术”深入解析了他自2010年创立公司以来在组织管理方面的成功经验和策略。
首先介绍了他在公司组织体系建设上的创新举措。他强调了产品、技术、测试相互制衡的重要性,揭示了通过三方会审机制解决内部矛盾的有效方法。此外,他还分享了强矩阵组织架构下产品经理的关键角色和权责。接着,郭先生转向实施体系的构建,阐述了执行流程化、流程制度化、制度监督化的三大原则。他分享了他的激励式管理方法,目标责任制的实践,以及流程管理中微软MSF框架和敏捷过程-极限编程XP的结合应用。在讲解公司运营体系时,郭哲滔先生强调了用户至上、持续改进、数据驱动的三大原则。他解释了如何通过产品引导用户参与和反馈,以及数据在持续改进中的核心作用。关于人才培养,郭先生提出了一个全面的框架,从人才定义、识别、使用到培养,强调了德才兼备的重要性和孔子三步法在人才管理中的应用。最后,他讨论了公司管理制度的建设,包括《企业研发的组织管理制度》、《科研人员绩效考核奖励制度》等,强调了研发人员绩效考核的三个关键指标。
之后他又为在场学生详细阐述了云计算和人工智能技术的最新进展。他的演讲不仅涉及了AIGC技术的核心原理,还广泛探讨了这些技术在不同行业中的实际应用和潜在价值。课堂上,学生们展现出了极高的参与热情,提出了许多深入且有价值的问题。这些问题涉及云计算和人工智能领域的多个方面,从技术原理到行业应用,再到未来发展趋势,体现了学生们对这一领域的深刻理解和浓厚兴趣。郭先生不仅耐心回答了每一个问题,还鼓励学生们思考和探索,使得课堂氛围更加活跃。学生们的问题和郭先生的回答相互激发,形成了一场充满启发性的知识交流。
郭哲滔先生的讲座深受学生好评,课后很多同学都表示受益匪浅,从中获得了宝贵的管理知识和实战经验,认为这次讲座不仅拓宽了他们的视野,也加深了他们对企业家精神和AIGC的理解。
特别值得一提的是,郭哲滔先生近期完成的AI领域专著《人工智能新时代:核心技术与行业赋能》已通过清华大学出版社校审,预计将于今年春季出版。该书被业界广泛看好,预计将成为人工智能领域的重要参考书籍,为读者提供最前沿的知识和深入的行业见解。
北京大学国家发展研究院一直致力于培养具有国际视野和创新精神的商业领袖,此次邀请郭哲滔先生授课正是这一教育理念的生动体现。学院希望通过此类活动,进一步激发学生们的学习热情,为他们的未来职业生涯打下坚实的基础。通过这次活动,北大国发院的MBA学生不仅加深了对企业家精神的理解,也从郭哲滔先生的创业经历中获得了宝贵的企业家精神和实践经验,这无疑将对他们未来的职业发展和创业道路产生深远的影响。
