近两年，全球经济下行压力加剧，市场形势波动使得集团企业面临着很大的经营压力。随着数字经济时代的到来，利用数字技术重构价值链、重组业务流程，或创建新的生态系统平台成为集团企业数字化转型的契机。
蒙牛电子采购招标平台作为集团数字化转型的关键项目，于2022年1月牵手北京筑龙，正式启动建设。经过各业务单位的密切配合、协同推进，目前项目第一阶段各项工作已全面进入收尾冲刺阶段，并将于近期完成全面测试与验收工作，于12月投入试运行。
平台按照“全业务类型覆盖、全流程采招一体化”设计，本着“聚焦核心业务、分步拓展应用”的上线规划，最终实现蒙牛电子化采招管理的全链条打通。全面推进集团采购招标工作数智化，实现采招提质、减负、增效。
数字化建设，释放管理效能
通过对采购与招标数字化规范集团各类招标与采购工作的组织实施，建立企业权责分明的管理体系。解决集团各部门因标准不一所造成的信息不一致、集采统筹等问题，实现数据的有效整合与共享，促进采购协同，提升管理效能。
智能化应用，助力业务发展
基于平台数据分析处理能力，支撑企业采购战略决策。蒙牛电子采招平台可集中管理集团内所有与采购相关的沟通记录、单据及文档，并提供实时搜索、高级搜索和智能分析等功能，以强大的数据分析能力为企业管理层进行采购战略决策提供数据支撑。
监督赋能，采购合规高效
对于集团企业而言，首先要保证采购的合法合规，保证所有交易有据可依、有据可查、全程可控，让采购平台在赋权给采购主体的同时，实现对裁量权的规范可控。蒙牛电子采招平台以“流程管控+软硬件开发集成+技术创新融合”的方式，建成采购交易“事前审核、事中管控、事后留痕”的在线综合监管体系，在兼顾采购效益的前提下有效保障采购过程合法合规。
全链路打通，信息集成交互
蒙牛电子采招平台直接贯通集团主数据系统、OA系统、SRM系统、CE系统、合同系统等五大系统，通过对采招业务前后端信息端口的全面打通与有效衔接，实现采招平台与各系统间的充分融合、交互应用、信息数据链共享，破除信息壁垒，实现采招数字化全面应用，助力集团实现高质量跨越式发展。
随着蒙牛电子采招平台项目一期的投入使用，将极大提升各业务单位的采招执行效率，提升采招合规化与便捷性管理，实现数据的全面打通应用，助力集团各部门合规化管理与便捷性操作的有机协调。据悉，蒙牛项目二期的开发将侧重于平台配套采招资源库建设，覆盖价格、电商、供应商资源管理，进一步打通与融合平台前后端系统，提升采招数据的分析治理能力，为集团供应链全面管理保驾护航。
后续，北京筑龙将持续赋能蒙牛集团，以强大的技术实力和丰富的实践经验为依托，在持续研发创新的核心驱动下，通过全链路数智化能力，聚焦集团采购新趋势新要求，更好地适应新经济形式下集团运营的发展要求，实现由“人工”向“数智”的全面提升！
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