——记团队之骨干刘爽

“永迈步，不桎梏”，这是刘爽对自己的要求也是期许。顾名思义，“永迈步”指永远迈步前进，永远热情洋溢为初心奋斗着；而“不桎梏”指不被外在客观因素束缚、桎梏，包括名利、金钱和遍布的困难险阻。但对刘爽来说，“永迈步，不桎梏”是一种职业精神,更是一种境界——一种让人洗尽铅华、运用所有的可能性将事情做到极致的境界。

多年来，刘爽一直秉持着“永迈步，不桎梏”的信念，不断创新、积极进取、严格要求，努力打造一支高素质，高效率的团队：他们是每天熨烫得笔直的窄裙和西装裤；他们是朝九晚五中最普通的上班族；他们是城市纷繁霓虹里一并亮着的那户窗；他们是带着靠脖面对蓝光屏此起彼伏的敲击声；他们是地铁线上等待下车提示音响起的那双眸子、是一次性包装盒里最经济的快餐、是过了零点依旧清醒瞩世的神经元……但他们也是历经社会现实依旧牢记初衷的上进青年；是雪山崩塌时不认为自己是无辜的那片雪花；是同样把“永迈步，不桎梏”篆刻心头去工作的人儿；是推前浪但不拍死前浪的后浪；是成年后还会像小学时端坐着抢答想法和创意的会议……

在到处充斥着“成功学”和各类鸡汤的大环境中，刘爽相信：“不桎梏”需要专注，纪律和自我激励。而一个有为的团队，一支善战的队伍，一颗进取的心，是自己取得辉煌成绩的后盾。正如叔本华所说：“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。”——凭借广泛的商业、项目管理专业知识和坚强后盾，刘爽一路披荆斩棘，挥下了2000年联想ERP–个人敬业奖、2006轴承点咨询-银灯塔奖、2009年领导奖、2011年IDC中国企业创新奖、2016年Encore奖（金奖）-凤凰城（TM1）项目、2017年西门子优秀独立评估师等等。分别是表彰在为期3年的ERP项目中作出卓越贡献的项目成员、对杰出领导行为和卓越的业务成果的认可、对实现IT战略和转型的卓越成果的认可、表彰在各工作领域业绩表现突出的个人、表彰个人在2017年西门子中国内部控制评估中的出色表现……

《庄子·养生主》曰：“指穷于为薪，火传也，不知其尽也。”刘爽一直都没有忘记自己的初心，在工作之余总结自己的经验和对行业的思考，在有限的资源约束下，她运用系统的观点、方法和理论，对团队接手的全部工作进行有效地管理。即从工作开始到工作结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现预期的目标。“崇拜和敬意”重新演绎为“罗生门”，她像一颗种子，种进了团队。对工作，刘爽有着一股夏天般的火一样的激情，对团队成员，她则始终象春天一样温暖。儒家文化中“仁义礼智信”是刘爽在管理团队时借鉴的根本。她秉持“己欲立而立人，己欲达而达人”的原则、善待同行和同事的管理理念，对团队成员仁义、仁爱。

她是自信、充满希望、乐观、有恢复力的，她会积极帮助成员进步，毫无保留的传递经验。在刘爽看来，这些人员能够为团队的正式成员是有其不可替代性的。他们都具有各自的技能、经验、专业知识。刘爽常花时间倾听并建立起一种倾听的文化，团队成员相互学习，互相尊重。当团队成员感觉他们被听到时，他们会感到自己有能力，形成良性循环。作为团队的管理者，刘爽可谓是对“永迈步，不桎梏”的精神追求到了极致。

刘爽长期以来一直是团队的骨干，在团队留下了自己鲜亮而深刻的足迹。“我信任刘爽，因为我通过她认识到原来自己没有那么糟糕，原来我也可以有自己的事业，并把它做好。”刘爽团队的一个成员说。“最初听到‘永迈步，不桎梏’以为自己进了一个可能要经常被压榨劳动力的团队，但爽姐的悉心指导让我自惭形秽……只要爽姐在，我就会一直在这个团队干下去！也努力不受桎梏成就一番事业！”

谈到未来，刘爽表示：我不认为我们的“迈步”已经完成了，它可能永远不会完成。但是，余下的年岁希望依旧和团队并肩作战，继续迈过一个又一个不受桎梏的风口浪尖……（高林）

（高林）