“凯叔讲故事”创始兼CEO凯叔在亚布力论坛夏峰会上说到：在线教育说下半场为时过早，为什么说不到下半场呢?下半场如果有一个分水岭，可能是人近中年的感觉。但是我们知道，现在中国国内在线教育企业绝大多数其实还都没有盈利，处于吃奶状态、处于学习状态，所以在没有产出利润的时候，整个行业在这样一个状态下一定是上半场，而且是上半场的最初期。大概是这么一个阶段，不管它的竞争到底多激烈，目前依然是在上半场的早期。

比如从我们这样一家企业来说，它算是在线教育吗?我觉得肯定算;我们是给孩子做内容讲故事开始进入教育领域。如果说什么东西做对了?我认为是对产品的那种极致追求。

我是在2014年4月21日开始创业，现在我们在国内儿童内容领域算是产量相当大的一个公司，我们现在APP上已经拥有3000万用户，每天给孩子们提供儿童内容方面的滋养，以及儿童教育方面的助力。

儿童内容是以故事内容领衔，从故事到戏剧、到音乐，这个统称叫儿童内容，这是我们最强的地方。随着用户越来越多、用户的需求越来越大，到现在为止我们也涉足到儿童启蒙教育，就是“凯叔训练营”版块，这一块去年招生也将近20万人次，现在是两架车轮齐头并进再往前走。这是大概的情况。这家公司创业到现在五年的时间，但是我们已经有一大批产品它的研发周期是三年、两年，最少也得有一年的时间。比如说《凯叔·西游记》，作者是我自己，光文案写了70万字，写了三年时间，后来整理成40万字，录制成音频故事。所以我们把一部给成年人看的《西游记》改编成一个适合儿童的成长教材，一步一步搭建这种认知阶梯。《凯叔·诗词来了》也是整整研发了三年的时间，从一开始就是这么做的，去追求极致。

把“极致”两个字拆分成三个词“快乐、成长、穿越”，快乐是最难的。当然要有教育目的，是不是能够让每个孩子先爽，先体验快乐。作为一个儿童教育工作者，包括消费者对你的期待又是什么，必须给孩子带来成长。每一个产品的教育目的是什么，围绕这个教育目的如何搭建让孩子成长的阶梯，在这个教育意义上，这是成长。第三个关键词叫“穿越“，你到底为谁做产品，我们认为不仅为现在的孩子，也应该为20年、30年后的孩子做产品，要保证那时候孩子在体验内容、教育产品依然会体会到这种快乐价值和成长价值。所以我们的产品不只是孩子愿意去听，要是没有家长的支持也是不可能的实现的。