当参加“国考”的“撞大运先生”和“差不多女士”屡传失败消息时，有充分准备的人已“上岸”。成功从来不属于毫无准备的人，在有着“千军万马过独木桥“的公考中更是如此。

在中国人的认知里，公务员意味着“铁饭碗”，这也是众多考生勇往直前的理由之一。如何在竞争激烈的赛道中勇夺第一，获得上岸机会，是压在所有考生身上的难题。如何帮忙考生提高上岸机率也成为众多公考培训机构的研究课题。

近日，公考教育品牌粉笔网宣布产品升级，打通线上与线下课程，为公考用户提供优质师资及更有针对性的服务，助力用户公考提分、上岸。张小龙表示“粉笔要做教育培训界的顺丰”。

粉笔网的目标是做“教育培训界的顺丰”

粉笔网的目标剑指庞大的公考市场。公开数据显示，2003年起，国考报名人数逐年高速增长，从2009年到2019年国考报名人数已连续11年在百万以上。庞大的市场引来各家培训机构使出浑身解数争夺用户。

根据粉笔网CEO张小龙的说法，粉笔网要在用户认知里，打造服务好、产品优、价格合理、放心使用的形象，张小龙此言，恰恰表明了其重新定义行业的野心。

据他介绍 ，粉笔网作为公考界第一家打通线上线下产品的企业，此次产品升级旨在以强大的师资+优质的服务，努力成为公考用户的不二选择，让用户在提起高质量教育培训服务时，就能想到和选择粉笔网。

粉笔网将全面提升线上线下相结合的产品品质，从课程、产品、服务、食宿等多方面打造优质口碑。具体来看，粉笔网将线上和线下课程相结合，用线上理论打基础，线下高效封闭训练，线上名师陪跑到考前的系统性教学，帮助学员高效提分。整个学习阶段食宿均保证在四星级及以上水准。

对于选择小班授课用户关心的班制问题，粉笔网承诺线下小班严格控制每班人数最多12人，主讲老师从理论到实操全程陪练，做到真正的“小班教学”。

在公考行业深耕多年的粉笔网，一直致力于教研质量提升。为满足用户和市场的需求，2019年从课程内容教研到师资培训都做了全面升级，把大量知识点、教学过程及教学方法做到标准化，通过系统性培训教师的方式，优化教学整体水平。公考是竞争性考试，小班课围绕提高考生成绩展开工作，从教学内容、教学方式以及讲课思路、展现形式上持续改进。拥有超过13年教学经验的张小龙老师亲自带领粉笔的教师团队进行长时间封闭教研和培训，针对性提升效率。

备考用户需求旺盛，粉笔网坚持初心为用户解决痛点

在过去，提到公考培训，中公、华图是传统线下业务的代表。但近年来，随着在线模式的快速发展，催生了一批在线教育巨头，在公考教育培训领域，粉笔网是当之不愧的行业第一，短短四年内做到了10亿元现金收入，且仍在高速增长。

与传统线下玩家不同，粉笔网开拓的是公考培训的增量市场。由题库和智能批改系统切入，粉笔网通过模考大赛等免费学习工具形成流量入口并打造品牌，再通过线上直播大班课授课、会员体系、轻形态课程包、图书售卖、丰富多元的线下产品实现变现。

就业压力与日俱增，公考人数逐年上涨。2019年国家公考报考人数在招录人数锐减5成的情况下仍然超过 130万人，平均竞争比高达87.5：1，职位招录人数仅为1.45万，竞争的加剧使得用户对于“上岸”的需求更为迫切。

在需求市场扩大的背景下，如何更好地满足用户变化的需求，是粉笔网此次产品升级的出发点。粉笔网自成立以来，以质优价实的好口碑收获了3000万公考用户。对公考志在必得的学员对于线下专项提分培训有着强烈的需求。

我国共有730万在编公务员，事业编制、编外人员的数量较大。对比美国1100万的在编公务员，从我国14亿人口来看，公务员规模并不大。张小龙认为，未来公考市场规模将进一步扩大，赛道足够宽，能做的事足够多。

未来粉笔网将投入更多的人力物力财力在高效优质产品上，以“园丁精神”打磨好每一款产品、每一项服务，切实解决备考用户的每一个细微痛点。最后张小龙表示，只有我们自身升级：内容升级，产品升级，教学方式升级，才能推动整个产业链的升级。