魅族“失速”

12月6日,许久没消息的魅族上了热搜,内容是回应有关“暗中给手机植入木马”的相关报道。关于魅族关闭实体店和销量的问题,北京商报记者采访了魅族方面,截至发稿,对方未给出回复。

魅族“失速”

来源: 北京商报
2020-12-07 08:27 
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12月6日,许久没消息的魅族上了热搜,内容是回应有关“暗中给手机植入木马”的相关报道。对比前两年,今年的魅族非常低调,仅发布两款新机,创始人黄章也鲜少发声,或许是因为销量不佳,有意降低成本,又或许是意在改变市场策略。在业内人士看来,即便是回归精简路线,魅族也很难恢复当初的辉煌,这几年魅族内部管理混乱,市场战略不定,早已为衰落埋下了种子。

木马风波

魅族官方回应称,“魅族坚持合法经营,未参与相关非法事件。未来我们将继续深耕手机安全业务,保障手机信息安全”。

此前,据红星新闻报道,中国裁判文书网披露的一份判决书显示,金立参股的子公司致璞科技曾与北京佰策公司合作,将可提升手机某款App用户活跃度的“拉活木马”程序和热更新插件“黑马平台”植入到金立手机的故事锁屏App中,在用户不知情的情况下,手机可以接受“拉活”指令,并在一定情况下执行对指定的某款APP的拉活,从而赚取“拉活”费用。

在2018年12月-2019年10月,双方共“拉活”(执行成功)28.84亿次。2019年4月以来,每月覆盖设备数都超过2175万台,其中2019年10月涉及金立手机2651.89万台。致璞科技预计在此期间通过“拉活”收入2785.28万元,案发前双方已结算的费用为842.53万元。

值得注意的是,报道称,佰策公司还与珠海市魅族科技有限公司合作开展过“拉活”业务。2018年3月,朱某成为北京佰策公司法定代表人,负责公司经营,并先后招募多人研发“拉活产品”。后北京佰策公司从上海升元网络科技有限公司、深圳市阿咕吖传媒等广告代理公司承接“拉活”业务,并与珠海市小源科技有限公司、珠海市魅族科技有限公司及被告单位深圳致璞公司等手机商合作开展“拉活”业务。而这个魅族科技就是魅族手机的生产厂商。

值得注意的是,上述报道涉及的两家手机厂商,金立已经于两年前申请破产,虽然时不时有贱卖专利和资产的新闻,实质上可能已经是个空壳子,但魅族依然活跃在手机圈。

风光不再

作为一个定位“小而美”的品牌,魅族也曾凭着独特的设计、听取消费者建议的社区形式吸引了大批粉丝。但随着四大主流品牌的崛起和苹果的进攻,魅族的市场份额逐渐被压缩。

根据此前媒体报道的数据显示,2015年魅族整体的手机出货量为2000万部;2016年增长到2200万部;2017年魅族整体的手机出货量下滑到2000万部;2018年,魅族创始人黄章回归亲自打磨出了魅族15以及魅族16系列,但据市场调研机构赛诺发布的数据,魅族的出货量只有948万台,同比大跌46%。

由于销量不佳,2019年,有报道称,魅族进行了一轮裁员计划,其中营销线下是重灾区,裁员超过30%,最后留下的大概千人左右,再加上魅族手机销量的不断下降,魅族方面不得不大量撤店,导致现在魅族的线下门店数量急剧下滑,一个省也就只剩五六家。与此同时,魅族位于深圳最大的专卖店撤店,改为华为专卖店。

2020年的新冠肺炎疫情,又给本就发展不顺的魅族雪上加霜。根据第三方公布的数据,今年上半年魅族在国内的市场份额只剩0.5%。

关于魅族关闭实体店和销量的问题,北京商报记者采访了魅族方面,截至发稿,对方未给出回复。

在通信专家马继华看来,智能手机行业存在两大趋势,一个是规模集中化,一个是技术优先化。这些年,手机企业已经越来越少,头部厂商占据的份额越来越大,魅族在规模上很难与前几名相比,核心技术上也缺乏持续的创新实力,市场萎缩是必然,其他的小手机品牌也都很难做,“时代不同了,产业逻辑变化,魅族需要有新的活法”。

产经观察家丁少将指出,魅族手机的衰落,是产品、品牌、运营、管理等一系列混乱造成的,二线品牌一旦在战略战术上犯错,市场几乎不会给它纠错的空间。

未来难测

众所周知,魅族曾经的崛起离不开魅族“三剑客”白永祥、杨颜、李楠,前几年魅族的新闻也几乎离不开高层的变动。然而,在去年的7月18日,前魅族高级副总裁李楠本人发文证实已离开魅族,至此,曾经的魅族“三剑客”都已卸任,只剩创始人黄章一人独守。

白永祥此后很少有消息传出。今年8月,李楠在微博宣布,自己成立了一家科技公司,名为珠海市怒喵科技有限公司,并将微博认证改为Angry Miao创始人。今年2月,有报道称杨颜将回归魅族,职位是“首席战略官”,但时至今日,魅族也没有发布确认的官方消息,杨颜微博也没有发过类似的消息。

对比2018年推出十几款手机的市场策略,魅族今年低调了很多,全年只发布两款新品,还是一个系列的,黄章也很少公开发声,似乎想恢复过去“小而美”的路子。

在马继华看来,5G到来以后,还是会有一定的格局改变的机会,魅族如果重新走“小而美”的路线,继续差异化的产品体验设计,还是有不错的市场空间。“中国的智能手机销售规模很大,只要抓住一两个用户关注的点,还是可以做起来,当然也可以和其他大公司合作或者依托一些对智能硬件有开拓想法的大公司。总之,可以继续差异化做手机,也可以适应时代变化开拓新的智能产品”。

丁少将则认为,目前手机市场处于下行周期,品牌集中度进一步提升,魅族这样的中小品牌生存空间被挤压,重新崛起的机会很小。未来争取大资本方注入,或者加入巨头的生态体系,魅族生存发展的机会才会更大。

(石飞月)

【责任编辑:曹原青】
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