推陈出新:M+为美业下一个10年智能化发展助力

在中国市场,据不完全统计,截止2017年美甲店已经超过37万家,美甲从业人员超过26万人,并保持增速和规模节节攀升的发展势头。面对势不可挡的指尖艺术潮流,如何加速行业布局,加紧转型,谁能把握商机,谁就能在行业拥有更多话语权,谁就在行业中能取得丰硕成果。

推陈出新:M+为美业下一个10年智能化发展助力

来源:中国网    2019-04-16 15:08
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2019-04-16 15:08 
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  中国已成为世界上最大的消费国。女性,更是市场中的消费主力群体。随着消费群体不断扩大和消费能力的提升,女性市场消费趋势将保持上升势头。这些看似平常的消费,正潜移默化影响着女性的心态和生活幸福感。

  市场潜力 激发无限可能

  女性在消费习惯和消费内容上拥有越来越多话语权。70后闷头搞理财,80后为家庭买单,90后加盟“外貌协会”,00后闯荡“吃货”界。不同的年龄阶段,不同的生活阅历,使消费市场呈现多样化,其中,对于“美丽”的追求,90后是时尚、潮流的主力军,00后则是不可忽视的新兴力量。

  2018年末,英国信息机构发布《全球美甲护理市场分析》报告,预测了2018年至2024年,美甲护理市场年均增长率将保持在5.3%左右,至2024年,全球美甲市场规模将达到130亿美元。中国是最有潜力的美甲市场。

  在高速发展的美甲业,各类创新产品层出不穷,美甲沙龙等服务模式逐渐延伸,美甲培训市场日渐成熟。

  在中国市场,据不完全统计,截止2017年美甲店已经超过37万家,美甲从业人员超过26万人,并保持增速和规模节节攀升的发展势头。

  女性消费者开始从对品牌的关注,转移到对产品和服务的青睐,更注重细节、差异化、专业度、创意审美带来的个性化满足。加上传统美甲店美甲师审美水平滞后,美甲技术参差不齐,传统美甲店经营管理、人员管理等诸多问题,令市场竞争愈演愈烈,迫使美甲品牌商站在发展的十字路口,不得不频频出招。

  面对势不可挡的指尖艺术潮流,如何加速行业布局,加紧转型,谁能把握商机,谁就能在行业拥有更多话语权,谁就在行业中能取得丰硕成果。

  无声力量 推动行业“洗牌”

  行业的“洗牌”,总是伴随一场又一场的血雨腥风。弥漫这种氛围的市场,无声的竞争、赤裸裸的价格战、各种试图搅动行业的手段和做法在此起彼伏地涌动。谁能够静下心来,踏踏实实做些实事,谁就会脱颖而出。

  2018年,利润摊薄、用户缺失、现金流断裂、入场离场的被迫与频繁,这个亿万行业的明天在哪?这个市场又该由谁来赋能?

  从90年代,美甲行业在中国市场萌芽,历经二十多年的蓬勃发展,缺少规范化、科学化、标准化的约束,这就是所谓的行业标准。什么是标准,是维护行业市场竞争秩序有力的尺子,是保障产品和服务质量、安全的度量,是维护消费者健康消费和利益的重要保障。

  纵观美甲市场的未来,“创新、发展、变革、智能、科学、健康”是未来的趋势,是美业先知的共识。应对消费需求和行业发展的诸多挑战,没有标准,怎成行业?这个标准自然要靠立业者和从业者在实战与实践中写就。

  应运而生 颠覆传统模式

  走在时尚、潮流前沿的高端美甲品牌PIKAPIKA创始人张镁曦,通过多年在美业实战,敏锐洞悉中国美甲市场的短板,敏锐洞察消费群体的需求趋势,清醒认识到行业发展的痛点,凭借对“美”的深刻理解,对时尚潮流的精准把控,以及对美业的深邃思考,果敢地在美业链条上做切分,不仅将日式美甲流行技术与中国美甲消费产品和服务相结合,更大胆在产品供应、店面运营管理、技师技能培训等环节和内容上进行优化,做大蛋糕。推出创意、创新、潮流、科学的智能美甲品牌——M+,为切实解决行业痛点另辟蹊径。

  M+的诞生,是应运而生、顺势而为,是关乎全新产业布局,抢占未来智能美业发展至高点的重要战略步骤。张镁曦和PIKAPIKA深知,战略落后一步,布局就会晚三步,发展就会被别人甩出十步。

  M+套盒,实现了美甲产品“流水线套装”生产,节省了传统美甲店打版所需的时间花费,通过三维可视化的形式将当下流行款式统一化、标准化、模式化呈现给顾客,解决了美甲师审美水平不一的难题。M+实现有效简化美甲实操流程,简化美丽步骤,节省用户时间。科学化的安排、智能化的管理,更让整个美业产业链智能化。

  PIKAPIKA创始人张镁曦开创了“盒装美甲”的崭新时代,同时为美业树立全新的标准,营造出涵盖美甲审美、技术培训、运营管理等多环节、多内容的“轻美甲”氛围,更为消费者提供良好的消费空间,让美甲生意不再难做。

(中国网)

【责任编辑:程尔凡】
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