3月1日，国内精英职业发展平台猎聘主办的“绩效改进，赋能予人”主题论坛活动在郑州举行。活动特邀华商基业管理咨询有限公司创始合伙人王琳出席演讲，并与现场企业人力资源管理者等沟通交流，帮助他们深入了解绩效改进，寻找企业人效中新的增长点。

猎聘方面表示，绩效改进是每个企业管理者都需要具备的能力，本次活动旨在推广绩效改进的理念和方法，推动企业管理者发现工作中的绩效提升机会，以改进对抗当下经济衰退的大环境，以数据驱动增长，赋能予人，提高效率，为企业取得业绩突破打下基础。

王琳在《绩效改进，赋能予人》的演讲中表示，绩效是“有价值的成效”与“行为代价”之比，两者的变化都会对绩效高低产生影响。由于目前不少企业的组织、部门和个人并没有在企业现有资源配置下发挥出应有水平，因此完全可以在不增加资源的前提下通过降低行为代价提升绩效水平，而绩效改进正是解决这一问题的系统化理念和方法。

王琳指出，绩效改进的核心是挖掘每个工作环节的潜力，让员工做对的事情、把事情做对做好、让管理变得简单有效。企业做绩效改进时，首先要基于自身的业务结果和流程效率找到问题点或机会点，然后用系统的工具带着管理层找到对症的解决方案，在不增加资源的情况下让管理者和员工的行为代价降低，让管理变简单，最终提升业务结果和流程效率。

绩效改进是企业通过组织的力量、组织的平台解决员工胜任力问题的过程。王琳表示，企业降低员工行为代价可以从优化环境因素、优化个人因素入手，其中环境因素包含数据信息和反馈、资源流程和工具、后果激励和奖励，个人因素包含知识技能、天赋潜能、态度动机，优化环境因素比优化个人因素更容易。她建议企业应优先把重点放在优化环境因素的层面，用“技控”打造赋能型组织，而非执着于马上提高员工的个人能力。

作为国内领先的精英职业发展平台，猎聘始终紧跟时代发展趋势，而针对企业人力资源管理方面的痛点，猎聘更是通过多元的形式为企业提供解决方案。此次活动对绩效改进的理念和方法起到了良好的推广作用，为企业提高员工绩效、促进组织业绩增长打下基础。