日前，人人公司宣布将人人网社交平台业务相关资产，以2000万美元现金对价出售予北京多牛互动传媒股份有限公司。2000万美元现金+4000万美元股票，这家曾号称“中国脸书”的社交网络从此与陈一舟再无羁绊。商业之外还有人情。从校内网到人人网，承载着80、90后一代人青葱岁月的回忆。找好友、发状态、传照片、偷菜……人人网被卖勾起了不少人的回忆。
从市值超过70亿美元的社交明星平台，“沦落”到以2000万美元“贱卖”，其中原因引人深思。
人人网的前身是王兴创立的校内网，思路则是借鉴了大洋彼岸的Facebook。校内网一开始立足于校园，获取了最初的流量。很快，校内网便在北京的高校流行起来。但那时的王兴并没有融资经验，最终由于资金难以支撑，不得不以200万美元卖给了陈一舟。
陈一舟接手之后，可以说充分发挥了人人网校园社交的特色。人人网早期的发展道路几乎与Facebook完全一致，甚至比Facebook更早地实现了通过游戏和广告来盈利，进而一路高歌成为全球第一个上市社交网站，估值一度高达94亿美元。但是好景不长，此后人人网的业绩和股价一路下滑，几次转型的努力都没成功。
人人网最辉煌的那几年，是我国社交领域发展最为迅速的几年。QQ强势崛起和微信的异军突起，关闭了即时通讯领域的大门；而微博也开始流行起来，对人人网造成了严重的分流。当局势还不明朗的时候，陈一舟却选择另辟蹊径，重仓游戏。尽管游戏业务一度给人人网带来了不错的收入，但其产品迭代能力并没有跟上，因此这次转型也很快失败。随后，人人网相继进入互联网金融、直播、二手车甚至区块链等领域，但只能说是蹭到了热点，并没有取得实质性的突破，实现转型的梦想。
可见，人人网衰落的根本原因在于，陈一舟并没有产品至上的理念，主导人人网发展道路的是投资的理念。
就像Facebook一样，从校园起家的社交网站，必然要做成全民产品，否则，社交产品的虹吸效应最终会形成该领域赢者通吃的局面，不做到第一，就只能苟延残喘甚至灭亡。因此，硅谷的著名创业者帕克发现Facebook后找到扎克伯格，明确否定了后者一所大学一所大学地去拓展这种小家子气的想法，并且告诉扎克伯格，必须尽快占领美国和欧洲所有的大学，而资金缺乏的问题，应该交给硅谷的风险投资人解决，公司必须把精力放在业务发展上。仅仅一个月后，Facebook就得到了PayPal创始人彼得·蒂尔的投资。Facebook也由此进入了一个快速发展的阶段。
陈一舟对人人网未来的发展似乎并没有明确的定位，如果他下决心要把人人网做成一款全民社交产品，那他就应该像有了帕克以后的Facebook那样，积极寻找投资人投入资金，并且把主要精力放在产品研发上。但是陈一舟并没有这样做，而是投身于一个又一个赚钱的热门领域。作为一个社交平台，首先要考虑的就是用户体验，进而积累人气，形成巨大的流量入口，在此基础上再衍生其他以流量为基础的赚钱的业务。
可是，人人网在人气已经受到微信、微博的严峻挑战时，登录界面却赫然出现了直播的宣传广告。本来因为人人网上聚集着用户的老朋友，所以用户上人人网会有一种回家的感觉，可现在这唯一的一点慰藉也不复存在了，用户粘性受到极大的冲击。没有了用户基础，包括直播在内的各种业务，也便成了无源之水了，枯竭是必然的结果。
现在很难说人人网作为一个独立的社交平台还有多大的价值，但是，从收购方多牛传媒的业务特点来看，人人网或许还能发挥最后一点余热。多牛传媒旗下资产包括互联网社区媒体DoNews、中文魔兽社区NGA、二次元社区ACG、电玩门户电玩巴士，可见，人人网的社交场景还是很有可能有一定的用武之地，比如在提升多牛传媒的用户连接效率方面。
