国会大讲堂第12讲：共话财务转型大趋势

全球数字化经济时代已然来临。“大智移云”前沿信息技术的发展推动着商业模式变革和管理变革，其中，数字技能成为促进财务转型的主要趋势。面对财务转型大趋势，企业应如何尽快转变财务思维与职业角色?如何实现财务更加高效简洁、自动化、智能化?行政事业单位应如何加快会计制度的推进?

带着对这些问题的思考与探索，由北京国家会计学院、黑龙江省财政厅主办、北京元年科技股份有限公司承办的国会大讲堂第12讲 “新时代新思维新挑战——共话财务转型大趋势”暨黑龙江省会计领军人才联合集训于2018年8月24日在黑龙江科技大学举行，来自高校的专家学者、企业界实战派代表、黑龙江会计领军人才等300余名财会同仁共同就大变革下的财务转型进行了探讨。

数字经济时代的财务转型趋势

黑龙江省财政厅总会计师 姜玉成

黑龙江省财政厅总会计师姜玉成在致辞中介绍了黑龙江省会计领军人才培养计划与成果、国有企事业单位应用智能技术促进财务转型的做法及取得的成效，并对黑龙江省管理会计人才培养给予了期望。他指出，新一代信息技术革命给会计行业带来了巨大冲击，财务会计应从传统的会计核算向管理转型，进一步提升价值创造能力。

北京国家会计学院党委书记、院长 秦荣生教授

当前，数字经济成为全球经济发展的重要趋势。北京国家会计学院党委书记、院长秦荣生教授在《数字经济时代的财务转型趋势》的演讲中对数字经济的涵义、特征以及推进数字经济时代的信息技术进行了详细介绍，并从9个方面对财务人员转型重塑提出了建议。他表示，数据将成为驱动经济增长的核心生产要素，网络、宽带、无线网和云计算成为必要的信息基础设施。与此同时，数字素养成为对劳动者和消费者的新要求，具有较高的数字素养是劳动者在就业市场胜出的重要因素。

北京国家会计学院教务部负责人 张庆龙教授

对于财务转型的大趋势，北京国家会计学院教务部负责人张庆龙教授在大讲堂上与听众分享了“财务转型与智能化财务畅想”，系统讲解了财务共享、业财融合、智能财务、企业司库等一系列未来财务变革的操作实务。他提出，劳动者素质要求中的智能化商数很重要，要保持终身学习能力，不断学习新技术、新技能，才能满足大数据时代对人才的需要。企业管理要做到制度流程化、流程岗位化、岗位职责化、职责表单化、表单信息化，才能跟上时代发展的步伐。

前沿信息技术支撑下的智能财务

北京元年科技股份有限公司常务副总裁 郝宇晓

“大智移云”为代表的前沿信息技术给现代财务带来颠覆性的影响与改变。随着机器自动化、智能化程度日益提升，以核算为核心的财务模式受到巨大冲击，规则导向、重复性的财务会计工作越来越多地被机器所取代。对此，北京元年科技股份有限公司常务副总裁郝宇晓在大讲堂上针对“财务转型与管理会计信息化”做了深入分析与阐述。他指出，企业财务管理从核算思维向管理思维转变，也是财务会计向管理会计转型的过程。面对企业大量结构化和非结构化数据，借助商业智能、人工智能技术，基于业财税深度一体化的元年智能财务共享平台以及智能管理会计平台将使企业获得多维度、立体化的数据信息，对管理者的决策提供智能化支撑。

中国科学院自动化研究所总会计师 李玉杰

针对财务系统的智能化发展趋势以及应用场景，中国科学院自动化研究所总会计师李玉杰在讲堂上进行了介绍与展示。他指出，财务管理系统的发展趋势从核算型出发，历经管理型，未来将向治理型发展。而人工智能引领财务管理实现转型和再造，未来的财务管理系统将是战略财务与智能财务互为支撑的决策支持系统，是“大智移云+战略管理”的治理型财务系统。他详细讲解了智能财务共享系统应用的实际场景，向在座听众介绍如何利用智能技术实现云端报销，实现自动化的会计核算。

哈尔滨师范大学总会计师 张志宏

哈尔滨师范大学总会计师张志宏在大讲堂上就“机器人是否能取代财务人员、人工智能在财务领域的应用案例、财务人员如何转型”话题进行了演讲，很好地诠释了“智能时代的财务转型思考”主题。哈师大利用管理会计方法构建“云财务”管理系统，推行业财融合精细化管理模式，实现网络审批、移动审批，财务系统与国库支付系统对接，推行银校互联，引进第三方支付，是“互联网+”在高校财务领域应用落地的优秀案例。

国企改革实践与行政事业单位财务转型机遇

中国盐业有限公司总会计师 蒋占华

当前，我国经济进入新常态。供给侧结构性改革是应对经济新常态结构调整的重大战略部署。中国盐业有限公司总会计师蒋占华就“三去一降一补在国企改革实践中的作用”主题进行了主旨演讲。他指出，“三去一降一补”是国有企业改革的重中之重，国企应在“去产能”、“去库存”、“去杠杆”中发挥带头作用，积极“降成本”、“补短板”。与此同时，财务人员应在国企改革过程中发挥更大的作用，提升价值创造及管理决策支持能力。

黑龙江正大投资集团财务总监 刘琳

黑龙江省大正投资集团财务总监刘琳对“大正集团财务转型实践”进行了分享。她介绍称，随着大正集团资产规模、投资规模的扩大，投资趋于多元，集团财务管理从单一的以回顾过去、核算价值为主的会计核算型，逐步丰富会计的内涵与外延，着眼于战略管理、资金管理、预算管理、绩效管理、政策研究等多个维度，推进业财融合。大正集团在财务与战略相结合的管控模式指导下，采用适当的管理会计工具方法，搭建统一的信息化平台，打破信息孤岛，并实行全面预算闭环管理，推动集团逐步实现财务转型。

元年科技科研高校行业总经理涂炽

随着国家治理现代化、科学化、法制化的推进，行政事业单位成为财务转型的重点领域。对此，元年科技科研高校行业总经理涂炽就“行政事业单位财务转型的机遇与挑战”进行了深入探讨。涂炽表示，行政事业单位财务及资产管理转型应从三方面着手：智能化的“减负”，比如采用商旅报销，电子影像技术在科研项目经费管理的应用等;基于互联网技术和系统思维的“内部控制”，比如采取线上采购商城、仪器设备监控、资产及预算的系统性控制等方式;管理会计应用评价，比如资源占用的反馈、配置和综合评价以及成本效益评价等。他指出，元年科技推出智能财务平台、内部控制平台及管理会计平台，采用互联网技术、大数据分析技术、商旅及采购电商技术、业财税资融合技术、财务影像共享技术，助力行政事业单位智能财务转型。

黑龙江省财政厅会计管理局副局长 徐金光

数字经济时代，财务转型势在必行。黑龙江省财政厅会计管理局副局长徐金光对本次国会大讲堂进行了总结，对黑龙江省企事业单位财务转型、会计工作发展趋势提出要求。财务转型趋势下，不仅是信息技术与管理手段的革新，财务会计人员也将从核算型财务向业务型、战略型财务转型，在业财融合的推动下，助力企事业单位实现财务转型。