余方林做梦都没想到，当年开化工厂时，面对不到百人就紧张得两腿发抖的自己，如今在高峰时甚至要雇佣六百人同时开工。
2011年香草植物的规模化种植普及，带动起一波香草行业的“淘金热”，也帮助余方林走出上一次创业失败的阴影，建立壹加壹家庭农场并一举占领国内市场。回忆起几次创业的经历，余方林感慨颇深：创业仅靠魄力并不够，看准发展趋势，掌握核心技术才是成功之道。
在余方林看来，同样一块地、同样做香草行业，换个人、换种方式来操作，结果就会大相径庭。经营着中国最大花海香草种苗与种子供应商的余方林，作为土生土长的安徽人，深受“徽商”创业眼光、契约意识的影响，并在互联网的影响下成为一代“新徽商”的代表。
“我是农村人，现在的生意还是农业的事，而这份商业却是自己干得最精彩的事。”在当前时代背景下，余方林利用百度的互联网推广方式，讲述出了一个现代农业更真实的故事。
“企业可以破产，人的信用不能破产”
余方林从小就胆子大，梦想凭努力干出一番大事业。年仅19岁的他就通过开货车、跑运输，赚到了第一桶金。不久后转行到煤炭行业，筹备了部分资金后，他又创立起拥有90多名员工的化工厂，“员工动员大会上我准备了六张纸的发言稿，但讲了不到五分钟就下来了，实在太紧张了。”这时候他才发现自己的二次创业有多仓促，完全不懂化工厂经营的他遇上2008年金融危机，还没明白怎么回事儿工厂就破产了，留给他一笔巨额债务。
图为余方林
年纪轻轻的余方林坚持“企业可以破产，人的信用不能破产”，用了三年时间还完债之后，他又再次出发。出身于农村的余方林，一直对农业有着特殊的情感，因此这一次余方林看准了休闲农业市场，但由于定位不清晰，在进入市场前没有做好充分的准备，运营一年下来，仍是惨遭亏本。谈及初入休闲农场失败的这次经历，余方林云淡风轻地调侃自己，”我有那么丰富‘失败’经验，其实早都习惯了，失败了就再来嘛，有什么大不了的?”
这次失败带给余方林的不只是阻碍，更是未来的的方向与定位。“这次失败让我明白了定位的重要性，未来的农业前景依旧非常好，农业要发展的话，产业链上游的种子种苗就一定要把握住。”找准了突破口，余方林这一次打算破釜沉舟，在第二年生产的时候，他毅然卖掉了家里唯一的土地。同时，此前积累的信用也发挥了作用，朋友纷纷解囊相助。
功夫不负有心人。第二年上半年，壹加壹农场的种苗育苗技术终于研发成功。上半年的20万株产量，到了下半年就翻了十倍突破200万株，到了2017年，在技术的不断突破下壹加壹的种苗产量已经超过6000万株。
“壹加壹的名字有两个寓意，首先，‘1+1’是最简单的事情，说明我们要从最简单的地方做起，并做到极致。另一个寓意是指，我们要做到这个行业的第一。“
余方林兑现了自己的诺言：如今，全国的上百个花海出自余方林之手，壹加壹分布在全国各地的9个直营农场，种植面积近1200亩，其中大型现代化温室育苗大棚25个，还建立了国内首家香草植物快繁殖工厂，技术能力领先业内广受客户好评。
农业现代化“技术”仍是核心，像研究育种一样研究营销
近几年来，互联网与农业的结合越来越紧密。尤其随着现代人对健康的重视，对接触大自然体验不同生活的渴望，让有机农业、农业旅游等行业可以通过互联网吸引来大量挥舞钞票的城市消费者。但余方林有时候却觉得自己站在时代门外，主要的销售仍然来自于客户之间的互相介绍，尝试过很多互联网营销方式，直到接触百度推广后，才获得明显的效果改善。
目前互联网营销一年能为壹加壹带来百万营业额，但余方林认为仍然有很大的优化空间。“做互联网营销，感觉就像做农业的第一年，心里明白这块是趋势，可自己在操作上没有掌握方法，就感觉做起来吃力。”然而曾经闯过无数难关的余方林怎肯在这样的小挫折面前低头?和百度推广客服经理深入沟通后，结合企业自身特点，一副崭新的互联网营销蓝图逐渐在余方林面前展开。
壹加壹面对的主要是企业级客户，包括工程建设、婚纱摄影、景观、苗木销售、化妆品等。复杂的客户构成与工业原料类的企业更为接近，因此“广撒网”的营销方式便不再奏效，那么在借助百度的数据能力和技术能力之后，便可以实现在众多的消费者群体中，准确找到客群，让供需双方实现快速连接。
而就苗木类产品本身的特点来看，其销售区域又极为有限，余方林的园子又得在全国诸多地区落地开花，营销难度就更大了，因此设定精准的营销推广范围便成了重要的课题，而这一点通过互联网营销方式也得以攻克，“营销需要在不同时间节点铺开，通过调整百度推广账户的预算规模，就可以实现使其匹配当季产量，这个问题便迎刃而解了。”
除此之外，余方林还充分考虑到信息流广告的特点，“详实、优质的信息内容对客户决策影响巨大，也是树立品牌的重要推力。”因此，在“搜+推”模式配合之下的百度信息流精准营销，以提供“行业专业知识”为前提的原生广告，更能打动企业客户中的具体操作人员。接下来，余方林正在考虑提升信息流广告的投放力度。
出生在黄山脚下的余方林是“新徽商”的代表，“做生意，首先要实现自己的价值，同时帮助员工提高价值，为客户创造价值，服务的人越多，你的价值就越高。”在余方林看来，传统徽商的创业眼光、处事风格和契约精神是当代商人难得的品质，通过互联网的助理，“徽商精神”将会继续影响一代又一代人的经营和营销方式。
在余方林的五年计划里，他希望壹加壹的年产量突破1亿株，并建设一万平米以上的无人化育苗工厂，做成覆盖全国的农业连锁企业。而在理清自身在互联网营销中的定位之后，余方林对壹加壹的未来更有信心。
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